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  • 綜采一隊多重考核激發“四員兩長”管理活力
    作者:張力     發布時間:2019-10-09     點擊數:127

    “四員兩長”是煤礦安全管理的現場核心,是安全管理的基礎,更是現場消除安全隱患,遏制事故發生的第一落實者。今年以來,綜采一隊通過深入實施“四員兩長”管理提升工作,制定專項考核制度,持續加大了“四員兩長”考核力度,通過獎懲兼施有效的激發了現場管理者工作動力。

    該隊以現場安全質量標準化管理和資料管理為主要考核內容,歸納總結出安全管理、工程質量、標準化、設備設施管理、任務完成、規程措施落實、勞動紀律、系統協調、培訓學習等10大項,114小項考核細則。對照“四員兩長”各自人員的工作職責,進行分類考核,對考核中扣分項目發生重疊現象,根據現場事情的嚴重程度及影響范圍進行分責考核。

    該隊結合隊內實際,制定了“四員兩長”崗位職責,建立完善了考核體系,制定了質量驗收員、技術員、跟班副隊長、班長的具體考核細則,通過日常的驗收表格來考核“四員兩長”,按月推進的大幅度的獎罰措施有效的激勵了崗位人員的工作積極性。

    在每月公司召開“安辦會和生產協調會”后,該隊及時組織隊干及班組長召開當月工作落實會,同時對“兩員兩長”的考核情況進行匯總,并將考核結果匯報主管部門及張貼至學習室公告欄上,通過公示剛開有效的激發了各崗位人員爭優爭先的動力。

     

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